为理想坚持—访“蓝色理想”创始人曾沐阳
■ 天极设计在线Shiny:蓝色理想网站成立于1999年底,一开始只是曾沐阳的个人网站,分享他自己在学习网站建设中的经验和作品,后来慢慢变成大家进行技术交流的平台,定位为“为广大网络设计师、开发者提供服务”的网站。到现在蓝色理想已经走过将近七个年头了,网友们都很关注蓝色理想目前的状况和未来的发展方向。
今天我们请到蓝色理想的创始人蓝色(曾沐阳)作客天极设计在线,先请你介绍一下蓝色理想网站的近况吧?
● 蓝色:最近啊。网站已经基本解决了生存的问题,但现在发展摆在了面前,怎样发展壮大是我所关注的。
要做的事很多。网站改版、程序的优化、提供更多有价值的服务。
目前我我们正在慢慢尝试商业化发展,开始组建稳定高效的团队。
蓝色理想站长曾沐阳
■ 天极设计在线Shiny:现在蓝色有多少专职的人呀?
● 蓝色:我们现在有三个专职人员。
忙碌了这么些年,总算有一个正式的地方办公了。
这是办公室的一角,我用笔记本,程序员用台式机。后面是会议室。
● 蓝色:当然,我们不想做太杂,也不想做我们不擅长的领域。其实我们就算在这一块精耕细作,也已经让我们非常的紧张了。
其实据我所知,我们网站情况在同类网站中,算是比较的良性的。
■ 天极设计在线Shiny:这个良性是指?
● 蓝色:就是投入产出比。其它的网站,也都有赢利的压力,投入也比我们大。
当然,我们站点也在慢慢的前进。这个过程是痛苦和漫长的。因为我们技术员要转换角色变成运营者。我们其实也做的很不够。
■ 天极设计在线Shiny:蓝色是怎么做到良性发展的呢?
● 蓝色:我们主要是全心为会员服务,坚持自己的领域,另外历史也是个因素。
■ 天极设计在线Shiny:全心为会员服务,说起来简单,做起来不容易的。
● 蓝色:是啊,很累的。但还好痛并快乐着。
■ 天极设计在线Shiny:现在蓝色的收入大多来自广告吗?
● 蓝色:对,大部分是广告收入。
■ 天极设计在线Shiny:设计类的网站越来越多,比如5D、视觉中国也都在发展。
● 蓝色:大家都在随着行业发展做调整。
5D在转换方向,向web2.0 上转。
视觉中国据说最近不错,他们是做媒体出身,运营的方式和我们大不一样。
我们是技术员出身。所以决定了发展的方式、方法各不一样。
我们收缩了自己的范围,因为我觉得就这个市场还是很大的,另外我们也要扬长避短。
■ 天极设计在线Shiny:和同行网站交流多吗?
● 蓝色:我们和各个站长吗?当然会。但大家都很忙,不过大家的关系都很融洽。毕竟这个蛋糕需要大家一起做大。有活动,还是大家都会互相帮助的。
■ 天极设计在线Shiny:良性的发展环境很重要。
● 蓝色:是啊。但我们的步子太慢。现在这样的情况,也是很多压力。别的网站都比我们投入大。
■ 天极设计在线Shiny:蓝色现在有投资吗?还是自给自足?
● 蓝色:投资都是我单方面的投资,有些是家里的支持。大部分是自己的人力投资。资本运作的网站对我们的冲击也比较大。我现在主要是摆正心态,不急不燥。
■ 天极设计在线Shiny:一直这样撑了七年阿!
● 蓝色:是啊。去年我们才有第一个员工。
■ 天极设计在线Shiny:之前一直都以为蓝色多少有一些外部投资的
● 蓝色:你得分析投资商的心理啊。我们这样的网站,能赢利多少?受众市场太小。
一般投资只有两种:被人收购和上市。我们这样,收购的可能小,上市没有可能。谁来投呢?所以一开始,我就打定主意靠自己。
■ 天极设计在线Shiny:以前有没有别人投资或者收购的机会阿?
● 蓝色:有啊。但资本家都是狼啊,哈哈。
这7年中,我们有很多转型的机会,都错过了,不过没有关系,现在是在做快乐的事。我不能为了钱做不快乐的事罗,也不能让我的会员失去信心。
■ 天极设计在线Shiny:呵呵 能大致说说有哪些转型的机会吗?
● 蓝色:很多的。电信增值,hao123,博客, web 2.0、搜索、Flash……
其实这是技术员的通病,没有思考商业价值。
■ 天极设计在线Shiny:互联网的机会 经常都是稍纵即逝
● 蓝色:是啊,不过现在看来,我们也是幸好没有去做,要不就没有现在的蓝色理想了。
■ 天极设计在线Shiny:做到现在 你觉得蓝色最核心、最重要的是什么呢?
● 蓝色:会员啊。有这么多的会员,而我们又是真心诚意的为他们服务、做老实事。
最核心的,一部分是我吧。我搞定了很多人不能搞定的事,做了超过自己能力的事。
如果不是蓝色理想,我可能只是一个默默无闻的设计师。
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